把老闆腦中的經營方法，做成團隊每天能用的系統。
看懂營運、設計流程、開發落地，讓分散的工作接得起來。
不必先懂 AI，也不必先選軟體。
從最花時間、最容易出錯的地方開始。
現有 SaaS、企業專屬系統、AI 接待與客製研發。
導入方式不同，我們先幫你分清楚。
HR、Finance、CRM、SCM、KM，五個可獨立導入、依需求微客製的企業專屬系統。搭配 Flow Connect 顧問整合串接，把各自運作的工具接成日常流程。
顧問盤點流程 · 評估 API · 設計資料交接
管理員用網頁建單、管理跨技能人才與班表；服務人員用 App 接單、回報與查看工作紀錄。適合專業服務團隊，跨平台串接依來源系統評估。
以客服＋預約 Agent 為核心，透過 Agent Flow 串起知識回覆、需求確認、預約處理與真人接手。串接依服務規則與系統能力評估。
從 Design Thinking 訪談、需求規格、操作原型，到前後端開發、測試與上線。把現場經驗或新服務構想，做成可使用的產品。
產品畫面與情境圖為設計示意，非真實客戶案例；功能、串接方式與導入範圍以實際 Demo 及雙方確認內容為準。
不必先懂規格。
從一個日常任務，看見畫面與操作方式。
| 員工 / 職務 | 部門 | 班別 | 上班打卡 | 出勤狀態 | 明細 |
|---|---|---|---|---|---|
林小安EMP-001 · 營運專員 | 營運組 | 09:00–18:00 | — | 待打卡 | |
陳小庭EMP-002 · 視覺設計 | 設計組 | 09:00–18:00 | 08:56 | 已到班 | |
張小宇EMP-003 · 專案管理 | 交付組 | 09:00–18:00 | 08:52 | 已到班 | |
李小恩EMP-004 · 營運協作 | 營運組 | 09:00–18:00 | 09:00 | 已到班 | |
王小晴EMP-005 · 客戶顧問 | 業務組 | 09:00–18:00 | 08:48 | 外勤 | |
吳小岑EMP-006 · 前端工程 | 開發組 | 09:00–18:00 | 08:59 | 已到班 | |
周小禾EMP-007 · 流程設計 | 設計組 | 09:00–18:00 | 08:50 | 已到班 | |
何小辰EMP-008 · 人資夥伴 | 行政組 | 09:00–18:00 | 08:55 | 已到班 | |
許小唯EMP-009 · 產品設計 | 設計組 | 09:00–18:00 | 08:57 | 已到班 | |
江小夏EMP-010 · 客戶成功 | 業務組 | 09:00–18:00 | 08:54 | 已到班 |
林小安申請 10/28 特休，由李小恩代理。
10 月出勤與固定薪資已匯入待核對清單。
互動設計示意，資料皆為虛構。LINE 串接與薪資月結需另行評估。
盤點工作現況與使用角色，整理核心問題、優先順序與預期成果。
需求摘要 · 流程盤點透過流程圖與操作原型，確認方向、開發範圍與驗收方式。
流程設計 · 可操作原型分階段建置、測試與培訓，上線後依使用回饋安排優化與擴充。
建置導入 · 持續成長不用準備規格書，也不必先選產品。留下聯絡方式與目前的困擾，讓我們一起釐清下一步。
若需進一步的訪談或付費規劃，會先確認範圍與費用，再決定是否進行。
先從你的營運問題開始。一次需求診斷會釐清現況、卡點與目標，再評估採用既有產品、串接既有系統，或透過 IdeaBuild 客製建置。
可以先評估既有系統的 API、資料格式與權限。不預設全部重做，我們會說清楚哪些能保留、哪些需要串接，以及相關成本與限制。
各產品依導入範圍與設定而定。Flow 提供五個可獨立買斷的系統及 Flow Connect 整合服務；可交付版本、客製範圍與時程需個別確認；Agent 屬後續評估方向，並非現成平台。GUDO Talent 的服務訂單與排班派工為既有核心，一鍵建站、CRM／會員、供應商與商品庫存仍在規劃中。畫面為設計示意，實際功能以 Demo 及雙方確認範圍為準。
先盤點現有資料與系統權限，再確認匯入方式、測試及切換安排。資料與程式交付、保固、維護回應及擴充費用，會依產品與專案在報價或合約逐項列明，不以一句「全部包含」帶過。
依流程、角色、資料移轉與串接範圍評估。企業微客製新方案規劃於 2027 年 4 月啟動，符合約定範圍的標準案規劃為未稅 10 萬元（含稅 10.5 萬元），含驗收後一年原功能瑕疵保固；新增需求與持續使用費另列。各產品、SaaS 與客製研發依各自方案報價。